Myślisz, że pomimo wojny na Ukrainie możesz działać jak co dzień? Myślisz, że wojna Cię nie dotyczy? Jesteś w błędzie! Skutki dotkną także Ciebie i Twoją firmę. Będą one bardziej bolesne, im dłużej wojna będzie trwała na Ukrainie, a mogą być katastrofalne, jeśli obrona Ukrainy się nie powiedzie. Jesteś pracodawcą, szefową, szefem? Nie bądź obojętna/y. Działaj, edukuj i pomagaj! Co robić i dlaczego to ważne przeczytasz w tym artykule.
Wzrost cen paliw. Brak jedności i podział zdań na to, czy wprowadzić kolejne embargo w krajach EU i NATO. Cywile, dzieci, kobiety, kobiety w ciąży i szpitale w tym pediatryczne są pod ostrzałem. Zagrożenie użycia broni chemicznej. A Unia Europejska i NATO patrzy, ONZ też.
Dlatego piszę to, bo nie widzę innej drogi jak edukować i zarażać innych edukowaniem swojej rodziny, znajomych i przyjaciół, znajomych i znajomych znajomych o tym, co dzieje się na Ukrainie i co robią w związku z tym, co dzieje się na Ukrainie.
Działaj więcej, zarabiaj więcej, sprzedawaj więcej. Wszystko po to, by pomagać więcej przez dłuższy czas. I rozgrzać gospodarkę polską, tak by mogła udźwignąć falę osób uciekających z Ukrainy. To będzie maraton.
To Twoja, moja, nasza odpowiedzialność.
EDUKACJA
Edukuj swoich pracowników jak odróżnić „fake newsy”. Wytłumacz im dlaczego powstają takie fałszywe informacje i co mają na celu. Edukuj jakie zagrożenia niesie ze sobą dezinformacja.
Dlaczego warto edukować swoich pracowników i ich rodziny, współpracowników, klientów, rodzinę, znajomych i znajomych znajomych?
Niestety historia pokazała, że tolerancja, empatia i przymykanie oka na, to kiedy ktoś głosi poglądy niezgodne z faktami i naszymi przekonaniami może prowadzić do konfliktów i wojny. Cenzura, propaganda są na wysoką skalę w Rosji, a na świecie fake newsy i dezinformacja to nowa broń, na którą jesteśmy mocno podatni.
Być może potrzebujemy odświeżyć definicję empatii lub ją redefiniować. Bo gdzieś po drodze tolerancja do kontrowersyjnych poglądów i działań, doprowadziła do tego gdzie jesteśmy teraz.
DEZINFORMACJA
Nie umiemy weryfikować źródeł informacji. Przekazujemy dalej to, co usłyszymy, bez głębszej refleksji. A dezinformacja ma swój cel, by wprowadzić nas w błąd, by nam zaszkodzić. A kiedy podajemy fałszywe informacje dalej, to możemy zaszkodzić też innym. To jest nasza odpowiedzialność.
Naucz więc swój zespół weryfikować prawdziwość informacji i sprawdzać wiarygodność źródeł. Tak by móc podejmować decyzje świadomie. Zrób szkolenie i rozmawiaj o tym regularnie. Zrób z tego wartość i potrzebną kompetencję w pracy.
Dlatego, jeśli chcesz prowadzić dochodowy biznes na własnych zasadach i oparty o Twoje wartości, to zbuduj taki zespół wokół siebie. I inspiruj innych przedsiębiorców do tego samego.
ZAJMIJ STRONĘ – ODŚWIEŻ SWOJE WARTOŚCI
Dziś już nie możesz pozostać obojętna/y na to, co dzieje się u sąsiadów. Giną dzieci, kobiety w ciąży, całe rodziny. Szkoły i szpitale pediatryczne są atakowane. Zawieszenie broni na czas ewakuacji ludności zostało wielokrotnie złamane… Ile jeszcze krwi zostanie przelanej, by świat przejrzał na oczy i zaczął działać.
Nie miej złudzeń. Choć żołnierze działają wg rozkazów, to oni gwałcą i rabują. Nie ten, co wydał rozkaz. To nie są ćwiczenia. Rosjanie wchodzą na ukraińską ziemię. Gdzie są znaki i napisy ukraińskie. Oni wiedzą, że nie są na swojej ziemi. Oni wiedzą, że nie są mile widziani. Dlaczego mimo wszystko, brną w tę wojnę… Przecież wojna to zło.
Wojna jest nie tylko u sąsiada. Nie bądźmy obojętni. Po 24 lutym 2022 po prostu nie masz wyjścia. Włącz się w ruch zatrzymania wojny na Ukrainie i nie tylko.
REKRUTACJA
Rekrutuj pracowników na podstawie kompetencji, ich systemu wartości i preferencji politycznych. Po 24 lutym 2022 roku uaktualniłam swój proces rekrutacji o pytania dotyczące sytuacji geopolitycznej. Nie chcę współpracować z osobami, które popierają inwazję Rosji na Ukrainę. Dotyczy to także firm i ich produktów, niezależnie od kraju działania.
Dlaczego to jest ważne? Nigdy nie wiesz gdzie Twoje pieniądze popłyną dalej i co ktoś za nie kupi i czyje działania będzie wspierał. Masz na to pośrednio wpływ. Dziś strumień pieniądza może uratować lub zniszczyć komuś życie.
DZIAŁAJ, ZARABIAJ, POMAGAJ
Odśwież swoją strategię, by prowadzić swój biznes w nowej rzeczywistości.
Działaj, tak by zarabiać więcej by pomagać więcej! Rób, tak by tworzyć nowe miejsca pracy dla Polaków i Ukraińców. Działaj, tak by polska gospodarka miała się dobrze, ba nawet coraz lepiej!
SPRAWDŹ KILKA RAZY, GDZIE IDZIE TWÓJ STRUMIEŃ PIENIĄDZA
To, że przekazujesz środki pieniężne na pomoc w wojnie na Ukrainie to jedno. Pamiętaj, że kupując produkty i usługi od firm, przedsiębiorców czy influenserów wspierasz ich wartości, przekonania i działania.
Upewnij się, że wspierają Ukrainę.
Sprawdź, w jaki sposób komunikują obecną sytuację geopolityczną na swoich kanałach. Czy i jak wspierają? Czy są pod wpływem propagandy? Brak informacji to też informacja dla Ciebie.
DAJ CZAS NA ROZWÓJ I POMAGANIE W GODZINACH PRACY
Zachęcaj pracowników do pomagania i samoedukacji. W tym celu daj im czas w pracy, aby min 2 godziny tygodniowo mogli przeznaczyć na pomaganie i edukację w godzinach pracy. Im więcej wiesz i rozumiesz, tym lepiej i efektywniej pracujesz, zdobywasz świat i pomagasz.
ODDELEGUJ PRACOWNIKÓW, USŁUGODAWCÓW NA WOLONTARIAT
Wybierz jeden dzień w tygodniu, by oddelegować część pracowników na wolontariat. Wyślij osoby, które pomagają Ci w domu czy ogrodzie aby w ramach godzin pracy u ciebie pojechały pomagać innym.
ZADBAJ O SWÓJ ZESPÓŁ I JEGO ENERGIĘ
Wojna tuż za naszą granicą wpływa na nasze poczucie bezpieczeństwa. Jakość snu, koncentracja, praca i nasze zdrowie fizyczne i psychiczne zostało zachwiane.
Upewnij się, że Twój zespół wie, jak może zadbać o siebie i gdzie może szukać pomocy. Wsparcie finansowe – pensja co miesiąc na czas, psychologiczne – rozmowa jak to będzie teraz w pracy i przed jakimi wyzwaniami stoi teraz Polska, jest bardzo istotna.
ZAANGAŻOWANIE W RÓŻNORODNOŚĆ
Fala emigracji, która się zaczęła to dopiero początek. Część osób pojedzie dalej na zachód, a część zostanie. Trudna sytuacja ekonomiczna w naszym kraju może doprowadzić do napięć na tle kulturowym.
Dlatego nie wystarczy zaprosić Ukraińców do Polski. Chodzi o to, by pomóc im aktywnie się u nas rozgościć i usamodzielnić, tak by czuli się mile widziani, pomimo ekonomiczno — politycznych trudności. Chodzi o to, by ich nie wykluczać a zaprosić do współtworzenia nowej rzeczywistości. Podaj pomocną dłoń, zachęć, wesprzyj, pomóż poczuć się bezpiecznie być sobą w naszym kraju.
Pomóż im się usamodzielnić, tak by mogli wesprzeć gospodarkę w naszym kraju, a potem odbudować swój kraj po wojnie!
Czy obiło Ci się o uszy Diversity & Inclusion? To jest to, czym duże firmy zajmują się od kilkunastu lat. Diversity — to różnorodność, różnokulturowość. Inclusion to włączenie, to nieustanne działanie we wspieraniu do bycia częścią społeczności.
WYZNACZ JEDNĄ OSOBĘ ODPOWIEDZIALNĄ
Do kogo każdy pracownik, współpracownik czy klient może się zwrócić i zapytać się jak może pomóc i dostanie konkretne informacje co i jak ma zrobić?
Dlatego pamiętaj aby działać precyzyjnie i konkretnie. Sprawdzaj na bieżąco, czego brakuje w danym miejscu, w którym chcesz pomóc. Najlepiej działaj lokalnie. Podaj na swojej stronie maila, jak i gdzie ktoś może kontaktować się z Twoją firmą w sprawie uzyskania pomocy.
Wspólnie z pracownikami zróbcie listę rzeczy, które chcecie zrobić. Zwołaj spotkanie i zróbcie wspólnie brainstorming. Wcześniej możesz poprosić o wypisywanie na karteczkach post-it na tablicy pomysły. Pogrupujcie. I wybierzcie te, od których zaczniecie.
Pracujesz zdalnie? Nie szkodzi. Skorzystaj z wirtualnej tablicy mural lub w arkuszu Google stwórzcie wspólną listę, którą możecie potem uporządkować.
LISTA POMYSŁÓW DO WDROŻENIA POMOCY NA JUŻ
- Edukuj pracowników i klientów o tym, co dzieje się na Ukrainie i dlaczego, po co i jak edukować innych.
- Wywieś flagę Ukrainy w oknach — pokaż, po której stronie jesteś. Pokaż, kogo wspierasz.
- Daj pracownikom czas w ramach pracy na pomaganie Ukrainie: 1-2-8h tygodniowo, tyle ile możesz.
- 1-X% przychodu przekaż na pomoc Ukrainie zweryfikowanym źródłom.
- Wyślij drony, krótkofalówki, telefony na Ukrainę do zweryfikowanego źródła.
- Wyślij lekarstwa, opatrunki, certyfikowane kamizelki kuloodporne.
- Oglądaj wspólnie webinary, które uczą np. jak odróżnić potwierdzone informacje od fake newsów. Polecam #digitalks i webinary prowadzone przez Digital University: Dezinformacja – kłamstwa Putina – jak to działa
- Zbieraj tylko potrzebne rzeczy do konkretnego punktu pomocy, wcześniej weryfikując z tym punktem, co przyjmują w danym momencie.
- Zatrudnij pierwszą osobę z Ukrainy, potem drugą, następnie trzecią i tak dalej.
- Masz kilka biur? Oddaj jedno biuro, jeden pokój, jedną salę konferencyjną dla rodziny ukraińskiej.
- Szkolisz swoich pracowników? Zorganizuj darmowe szkolenia online, naucz Ukraińców nowych umiejętności, by mogli znaleźć pracę w twojej branży.
- Wykup kilka abonamentów telefonicznych z telefonem na rok.
- Wykup roczne dostępy do nauki języka polskiego online dla kilku osób.
- Udostępnij swoje auto/a do transportu rodzin.
- Stwórz stronę w języku ukraińskim, w jaki sposób można dostać u Ciebie pracę i w czym twoja firma pomaga za darmo i jak można się do ciebie zgłosić.
- Pomóż rodzinom z formalnościami, przedszkola, szkoły, lekarze, wypełnianie dokumentów.
- Masz stare laptopy i telefony, przekaż je dalej, wymień wcześniej swoim pracownikom.
- Masz gadżety firmowe, przekaż je potrzebującym, jeśli są potrzebne.
- Wynajmij opiekunkę do opieki nad dziećmi ukraińskimi.
- Wynajmij mieszkanie dla rodziny ukraińskiej.
- Zróbcie 100 kanapek i zawieździe je na dworzec, na którym skończyło się jedzenie.
- Udostępnij auto służbowe, by ktoś mógł pojechać po rodzinę na granicę.
- Wynajmij mieszkanie na air b&b na Ukrainie, zapłać całość i nie skorzystaj.
- Dodaj w komentarzu swoje pomysły, które wdrażasz w firmie. Podziel się z innymi!
A jak wojna wpłynęła na Twoją firmę?
Przed jakimi wyzwaniami stoi teraz Twoja firma i Twoi pracownicy? Jak sobie z nimi radzicie? Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzu!
Jeśli ten tekst Cię zainteresował, skomentuj poniżej. Jeśli wiesz, że komuś się ten tekst przyda, podaj go dalej! Dzięki temu będę wiedziała, że to, co tworzę, jest dla Ciebie wartościowe. A ty możesz inspirować innych do działania.
Bezpiecznego, spokojnego i miłego dnia!
Edyta, Szefowa HR
PS. Skomentuj poniżej!